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“目前公司機(jī)電設(shè)備招標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)全流程在線運(yùn)行，累計(jì)為1200余個(gè)招標(biāo)人、20000余個(gè)投標(biāo)方提供全流程在線招投標(biāo)服務(wù)，年中標(biāo)金額超過500億元，在提升效率的同時(shí)，為投標(biāo)人、委托人節(jié)約了大量的資金，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收?！闭劦诫娮诱袠?biāo)投標(biāo)試點(diǎn)取得的成果，中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司信息技術(shù)部經(jīng)理徐曉東如數(shù)家珍。
中航技經(jīng)貿(mào)公司電子招標(biāo)平臺于2014年12月31日上線試運(yùn)行，2015年3月正式上線，隨即被中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會認(rèn)定為全國首批電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)單位。2015年6月平臺完成了中航工業(yè)集團(tuán)公司第一個(gè)全流程在線招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，9月18日與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺正式對接?！肮疽鸦緦?shí)現(xiàn)電子招投標(biāo)的全流程在線運(yùn)作。”徐曉東介紹說。
中航技經(jīng)貿(mào)公司之所以能在電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)中收獲諸多成果，徐曉東認(rèn)為主要得益于公司持續(xù)的大力推進(jìn)，為電子招標(biāo)投標(biāo)建立了有力的保障體系。
在人力資源保障方面，中航技經(jīng)貿(mào)公司組建了新系統(tǒng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，由招標(biāo)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由各個(gè)業(yè)務(wù)部門、地區(qū)業(yè)務(wù)部和分公司負(fù)責(zé)人組成，配備了專職IT技術(shù)人員，系統(tǒng)開發(fā)采用技術(shù)外包方式，為平臺的開發(fā)及運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持和保障。
在基礎(chǔ)制度保障方面，中航技經(jīng)貿(mào)公司在管理要求和績效評價(jià)等制度上向電子招投標(biāo)傾斜，鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)部門和分支機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件使用電子招投標(biāo)。
在財(cái)務(wù)保障方面，確保平臺建設(shè)預(yù)算投入，嚴(yán)格按照預(yù)算下?lián)芙ㄔO(shè)款項(xiàng)，列入年度重點(diǎn)支出報(bào)備，同時(shí)積極申請上級信息化建設(shè)支持資金。
在信息化基礎(chǔ)建設(shè)保障方面，為配合平臺運(yùn)行，中航技經(jīng)貿(mào)公司對軟硬件設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的升級，配備了運(yùn)營級的交換機(jī)、服務(wù)器，同時(shí)為確保數(shù)據(jù)安全，實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)及備份系統(tǒng)的升級改造。
強(qiáng)有力的保障體系，不僅促進(jìn)了電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作，還讓中航技經(jīng)貿(mào)公司建起一個(gè)接地氣的好系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)既有共性又有自己的個(gè)性。由于航空系統(tǒng)承擔(dān)了大量的國家涉密項(xiàng)目，按照《保密法》要求不能公開，而招標(biāo)又是公開進(jìn)行的，使用新系統(tǒng)平臺前，這類問題無法解決，各方只能采用非招標(biāo)方式。在《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及其所附《電子招標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》發(fā)布后，新系統(tǒng)有了法規(guī)支持，通過技術(shù)手段對涉密項(xiàng)目進(jìn)行消密處理，在保密與公開之間另辟蹊徑，尋找平衡，滿足了保密的要求，又實(shí)現(xiàn)了公開招標(biāo)，完美地解決了這類問題。
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