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自《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案（2017-2019）》頒布以來，在各方的共同努力下，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的建設(shè)工作取得重要進(jìn)展。近年來，國(guó)電物資集團(tuán)作為電子招投標(biāo)首批試點(diǎn)單位，建成了國(guó)內(nèi)第一家符合《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》要求的全流程電子招投標(biāo)平臺(tái)，在本行業(yè)中發(fā)揮著典型示范作用，在創(chuàng)新管控機(jī)制，整合全流程全覆蓋電子招投標(biāo)系統(tǒng)，推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，非招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)信息化等方面成績(jī)斐然。
2017年8月31日，由新華通訊社、《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》、《中國(guó)招標(biāo)》周刊、《招標(biāo)采購(gòu)管理》雜志、中國(guó)招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)組成的媒體采訪團(tuán)對(duì)國(guó)電物資集團(tuán)有限公司進(jìn)行深度采訪調(diào)研。國(guó)電物資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委委員閆吉慶，信息與供應(yīng)商管理部主任王樂畢；國(guó)電誠(chéng)信招標(biāo)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理徐增峰，副總經(jīng)理、黨委委員郇慶國(guó)，總經(jīng)理助理田銳；國(guó)電物資集團(tuán)有限公司電子商務(wù)中心總經(jīng)理、黨支部副書記王偉，副總經(jīng)理石慶松等出席調(diào)研會(huì)議。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
媒體團(tuán)參觀了國(guó)電物資集團(tuán)有限公司的北京評(píng)標(biāo)中心、評(píng)標(biāo)監(jiān)控中心、異地視頻評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等，參觀的媒體記者認(rèn)為：國(guó)電物資集團(tuán)有限公司的電子招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)不僅提高了招標(biāo)投標(biāo)的工作效率，節(jié)省了費(fèi)用成本，而且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面還兼顧了保密性和安全性。
▲媒體團(tuán)參觀國(guó)電評(píng)標(biāo)中心視頻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)
隨后，媒體團(tuán)觀看了兩部宣傳片：《國(guó)電智能物資的三大支柱》專題片全方位、多角度介紹了國(guó)電物資集團(tuán)有限公司的發(fā)展歷程和在智慧物資方面取得的成果；《國(guó)電電子招投標(biāo)宣傳片》以深入淺出的方式形象地介紹了國(guó)電電子招標(biāo)投標(biāo)工作的流程和優(yōu)勢(shì)。
國(guó)電物資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委委員閆吉慶向到訪媒體詳細(xì)介紹了國(guó)電電子招投標(biāo)平臺(tái)的建設(shè)情況。國(guó)電物資集團(tuán)有限公司電子招投標(biāo)平臺(tái)于2013年10月31日上線試運(yùn)行，作為國(guó)內(nèi)第一家完全按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》要求進(jìn)行建設(shè)的全流程電子招投標(biāo)平臺(tái)，該系統(tǒng)建設(shè)以電子招投標(biāo)辦法為基準(zhǔn)，以滿足國(guó)電集團(tuán)招標(biāo)管理及行政監(jiān)督需求為依托，業(yè)務(wù)范圍覆蓋國(guó)電集團(tuán)全部招標(biāo)類型，同時(shí)系統(tǒng)具備良好的通用性和可擴(kuò)展性，流程靈活可配置，并可支持多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)模式。
▲國(guó)電物資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委委員閆吉慶
國(guó)電招投標(biāo)平臺(tái)的上線使用，極大地降低了招投標(biāo)各方的費(fèi)用成本。據(jù)閆吉慶副總經(jīng)理介紹：“平臺(tái)運(yùn)行至今，經(jīng)測(cè)算，可為招標(biāo)人降低1%-3%的采購(gòu)成本，如以國(guó)電集團(tuán)400億元/年的招標(biāo)額計(jì)算，每年可節(jié)省采購(gòu)成本4-12億元；可為投標(biāo)人節(jié)約費(fèi)用約1.2萬/投標(biāo)人/次，如以國(guó)電集團(tuán)2013年4000個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目測(cè)算，每個(gè)項(xiàng)目平均5個(gè)投標(biāo)人，全年可為投標(biāo)人節(jié)省2.4億元投標(biāo)成本；可使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)單包成本由之前的1.8萬元降低到1.53萬元，如以2016年測(cè)算，全年招標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)4260個(gè)，可為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)節(jié)省費(fèi)用成本約1150萬/年?！边@樣的數(shù)據(jù)讓到訪媒體團(tuán)記者贊嘆不絕。
▲國(guó)電物資集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)答記者問
在答記者問環(huán)節(jié)，國(guó)電物資集團(tuán)有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從國(guó)電集團(tuán)電子招投標(biāo)平臺(tái)的遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)系統(tǒng)狀況、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、系統(tǒng)的通用性和可拓展性的技術(shù)路徑，國(guó)電物資集團(tuán)有限公司在集約采購(gòu)中的優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和制度創(chuàng)新點(diǎn)、數(shù)據(jù)運(yùn)行情況、采購(gòu)單位的主體責(zé)任、客戶服務(wù)體系、未來發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)劃等方面對(duì)記者團(tuán)的提問進(jìn)行了詳盡的回答。
閆吉慶副總經(jīng)理介紹，國(guó)電物資集團(tuán)有限公司在數(shù)字物資方面已經(jīng)邁出了兩大步。這兩大步，就是已建成的電子招投標(biāo)平臺(tái)和電子詢比價(jià)采購(gòu)平臺(tái)，隨著國(guó)電網(wǎng)上商城建設(shè)地不斷完善，國(guó)電數(shù)字物資將會(huì)形成三位一體的電子采購(gòu)體系，在打造“數(shù)字物資”方面，國(guó)電物資一直走在電力同行的前列。經(jīng)過多年信息化建設(shè)的探索與優(yōu)化，未來三大交易平臺(tái)互為犄角，數(shù)字物資的國(guó)電樣本即將蔚然成型?！叭笃脚_(tái)”的建設(shè)保障了“四個(gè)集中管控”的有效落地，國(guó)電物資集團(tuán)有限公司又將其深化應(yīng)用，開創(chuàng)了物資采購(gòu)供應(yīng)和運(yùn)營(yíng)的新模式，全面實(shí)現(xiàn)了喬保平董事長(zhǎng)提出的物資招標(biāo)采購(gòu)100%集中、100%上網(wǎng)、100%公開的要求，強(qiáng)有力的助推了集團(tuán)公司提質(zhì)增效。他還介紹道，國(guó)電物資集團(tuán)有限公司在接下來的規(guī)劃中，希望可以為更多用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)云技術(shù)和云平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘能力，同時(shí)，也將一如既往承擔(dān)行業(yè)使命。
從2013年國(guó)電物資集團(tuán)緊隨《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》上線了電子招投標(biāo)平臺(tái)，到如今采購(gòu)業(yè)務(wù)的全面線上操作，充分展現(xiàn)了國(guó)電作為中央企業(yè)在電子招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)中的堅(jiān)持和擔(dān)當(dāng)。
記者：李奕軒
